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2018年總結(jié)暨2019年工作計(jì)劃會(huì)議隆重舉行

2019-01-22

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2019年1月19日，廣東臺(tái)一精工機(jī)械有限公司2018年總結(jié)暨2019年工作計(jì)劃會(huì)議在三水區(qū)森林公園綠湖溫泉度假酒店國際會(huì)議廳隆重召開。公司董事長曾偉光、公司副總經(jīng)理周永勝、曾德友等公司管理團(tuán)隊(duì)及部分業(yè)務(wù)骨干參會(huì)。

會(huì)議在嚴(yán)肅緊張而又輕松愉快的氣氛中開始，會(huì)議主持人首先回顧了2018年臺(tái)一精工取得的佳績和工作中存在的不足。同時(shí)指出在大環(huán)境充滿不確定性的2019年要主動(dòng)收縮業(yè)務(wù)，要完全重構(gòu)我們的業(yè)務(wù)體系和流程，牢牢抓住“產(chǎn)品和效率”的經(jīng)營主線，確保實(shí)現(xiàn)保底2.5億的銷售目標(biāo)。

接著，各部門負(fù)責(zé)人做2018年總結(jié)及2019年工作計(jì)劃匯報(bào)，公司高層在肯定各部門業(yè)績的同時(shí)，充分指出各部門業(yè)務(wù)中存在的問題。

下午來到了各部門檢討部門存在主要問題的環(huán)節(jié)。各一級(jí)部門負(fù)責(zé)人和其他管理干部、技術(shù)骨干對目前工作中存在的制度、流程、產(chǎn)品、服務(wù)等問題暢所欲言，并引發(fā)激烈的爭論和碰撞。最后就多項(xiàng)問題及解決思路達(dá)成共識(shí)，同時(shí)對即將到來的2019年充滿了信心。

最后，由公司曾總做“夢想·目標(biāo)·起航”主題報(bào)告，曾總就公司文化、個(gè)人夢想、公司分配制度改革、行業(yè)發(fā)展情況、公司3年發(fā)展目標(biāo)、目前公司經(jīng)營存在的問題、19年經(jīng)營思路等進(jìn)行了深入淺出的闡述，引導(dǎo)各部門進(jìn)行學(xué)習(xí)和改變。曾總指出：“2019年，是臺(tái)一精工實(shí)施新的戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年，需要我們更加努力去開拓。公司內(nèi)部，多年來高增長帶來的粗放式管理等不足期待我們?nèi)ソ鉀Q；公司外部，行業(yè)低價(jià)競爭、全球經(jīng)濟(jì)放緩、中美貿(mào)易摩擦的市場環(huán)境，需要我們?nèi)ッ鎸ΑＬ魬?zhàn)與機(jī)遇并存！”。

曾總鼓勵(lì)大家：“要對2019年滿懷信心，希望我們能攜手并進(jìn)，互相協(xié)作，共同迎來一個(gè)碩果累累的2019年。”